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安全保障

安全保障

安全生產管理機構

1.1安全管理機構
1.1.1成立安全生產領導小組
健全組織架構,建立安全管理長效機制:
1、公司設立安全生產領導小組,由公司總經理為安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責;公司設立分管生產運營副總經理,負責安全生產工作的制度建設和管理監督,以及安全培訓教育工作。
2、安全生產小組以總經理任組長,分管生產運營副總經理任副組長,組員包括各相關科室負責人。
組長:  鄭瑞亮(總經理)
副組長:林廣川(分管生產運營副總經理)
組員:  林得全、張春輝、施金鎖、辛向群
1.1.2安全生產領導小組職責
明晰管理機構職責,責任落實到位:
1、貫徹國家、運管部門有關安全生產的方針、政策、法規、條例。
2、組織、協調、檢查、指導安全管理工作,實行全員、全過程、全方位的綜合整治。
3、及時研究處理重大安全問題,提出整改意見,定期召開安全生產例會。
4、審議擬定修改公司相關安全管理實施細則。
5、行使安全否決權。
6、負責制定年度安全目標管理計劃,深入生產一線,檢查監督安全生產執行和制度措施落實情況。
7、組織開展各項安全活動、安全宣傳教育、崗位練兵和執行應急演練籌劃組織、總結評比工作。
1.1.3建立行車安全目標責任制
1、建立公司行車安全目標責任制。
2、根據有關行車安全目標責任制內容,與分管行車安全領導、部門領導、管理人員逐級簽訂行車安全責任狀,駕駛員“行車安全責任書”,把目標責任落實到實處。
3、建立有效的安全責任考核體系,并與經濟責任制考核掛鉤。
1.2安全管理人員
1.2.1安全管理人員配備、
公司安全培訓部負責日常安全運營管理,設安全培訓部經理1名,專職安全員1名,兼職安全員3名。
1.2.2安全培訓部職責:
(1)負責完善公司安全生產制度并執行。
(2)組織駕駛員安全教育學習,實施安全運行管理。
(3)監督員工嚴格執行安全生產規章制度。
(4)負責新招收員工的證照審查。
(5)負責實施公司車輛維護保養及年檢計劃。
(6)負責監督公司車輛GPS監控管理。
(7)具體實施應急救援狀態下的旅客疏運工作。
(8)負責監督指導現場服務質量,搞好規范待客,車容車貌及車上衛生,防止塌班誤點。
(9)負責組織實施車輛運營上路稽查工作。
(10)負責交強險和承運人責任險辦理索賠工作。
(11)負責事故處理和責任追究工作。
(12)組織開展各項安全活動、安全宣傳教育、崗位練兵和執行應急演練籌劃組織、總結評比工作。
(13)組織對安全生產工作的表彰及處罰。